业务评估
梳理现有流程、成本、问题频率、风险与期望结果,确定是否值得实施。
交付结果:清晰范围与优先级
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从业务评估开始,通过范围明确的试点或实施验证价值,再以持续支持巩固和扩大成果。
梳理现有流程、成本、问题频率、风险与期望结果,确定是否值得实施。
交付结果:清晰范围与优先级
设计务实方案,完成配置、集成、测试、培训和文档交接。
交付结果:可使用的系统与验证结果
跟踪采用情况、节省时间、流程质量和新问题,在证据支持下逐步扩大。
交付结果:稳定运营与持续改进
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我们会以业务价值、实施条件和可衡量结果为基础提出下一步,而不是先推销工具。
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